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Das Transformation Board: Was macht es genau?

Das Transformation Board: Was macht es genau?

Vor einigen Wochen haben wir Euch unser Arbeitsmodell, das Produkthaus Digital, vorgestellt. Aber, wie und wo ist das entstanden? Die Antwort: im Transformation Board. Wie bitte?

Das Transformation Board ist ein Gremium von Volkswagen Infotainment, welches als Begleiter ins Leben gerufen wurde. Olaf Goebbels, agiler Coach und Begründer des Transformation Boards, bringt es auf den Punkt: „Die Aufgabe des Transformation Boards besteht darin, die Volkswagen Infotainment GmbH in ihrer Transformation hin zu einer lernenden Organisation zu begleiten. Das Produkthaus Digital als flexibles, nicht-hierarchisches Organisationsmodell ist ein gutes Beispiel einer solchen Transformation.“

Und wer tagt da? Um möglichst viele mit ins Boot zu holen, besteht das Transformation Board aus Mitgliedern, die die Stakeholder der Volkswagen Infotainment insgesamt repräsentativ abbilden: Neben der Geschäftsführung gibt es dort Vertreter aus den Kompetenzpools Gilden, den Produktteams Solutions und Servicebereichen Enablern, dem Quality Management und dem Betriebsrat. Zusätzlich finden sich dort zwei agile Spezialisten als Coaches und eine Person aus der Unternehmenskommunikation. Verschiedene Hintergründe und Skills, eine Mission!

Better connected.
 

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